Waarom is klantbeleving belangrijk
Eerlijk? Vroeger dachten bedrijven dat klantbeleving leuk was om te hebben, maar niet écht nodig. Die tijd is voorbij. Nu is het overleven of succes hebben – en de grens daartussen? Dat is vaak gewoon hoe iemand zich voelt bij jouw merk. Van dat eerste sufgoogelen op je site tot het moment dat ze hun bestelling openmaken. Alles telt mee. En als dat goed zit? Dan komen ze terug. En vertellen ze het door. Bedrijven die dit snappen, groeien gewoon harder. Punt. Oké, simpel. Klanttevredenheid is een beetje een momentopname – "was je blij met je aankoop?" Ja of nee. Maar klantbeleving is veel groter. Het gaat over alles. Hoe voelde het om je aan te melden? Was de bezorger vriendelijk? Bleef de chatbot hangen in rare antwoorden? Je kunt supertevreden zijn over je nieuwe schoenen, maar als de klantenservice je drie dagen liet wachten... dan is het totaalplaatje toch anders. CX draait om het hele plaatje, niet alleen het product. Dit is waar het echt geld verdient. Mensen die zich gewaardeerd voelen? Die blijven. En raad eens – 86% van de kopers zegt: ik betaal best wat extra voor een betere ervaring. Dat is niet niks. Het gaat om dat gevoel: "deze snappen mij." Gevolg: Minder weglopers, hogere waarde per klant. Simpel. Laten we niet om de hete brij heen draaien – geld praat. Volgens McKinsey zien bedrijven die CX serieus nemen een omzetplus van 5 tot 10 procent. En de kosten? Die dalen met 15 tot 20 procent. Hoe dan? Nou: Consistentie. Klinkt saai, maar is keihard nodig. Niemand houdt van verrassingen – tenzij het leuke verrassingen zijn. Je klant moet hetzelfde gevoel krijgen op je website, in de app, in de winkel, aan de telefoon. Dat vraagt dus: Checklist voor een consistente CX: "Klantbeleving is de nieuwe marketing. Het is niet langer genoeg om een goed product te hebben; je moet een memorabele ervaring bieden die mensen willen delen." - Dr. L. de Vries, Hoogleraar Marketing "In een tijd van commodity-producten is de klantbeleving het enige echte concurrentievoordeel. Bedrijven die dit negeren, zullen achterblijven." - M. Jansen, CX-strateeg Kleine ondernemers kunnen dingen die grote jongens niet kunnen: écht persoonlijk zijn. Dat schept een band. En die ene blije klant vertelt het aan vijf anderen. Je hebt geen miljoenenbudget nodig voor groei – alleen een goede ervaring. Kijk naar NPS (zou je ons aanraden?), CSAT (blij met de aankoop?) en CES (hoeveel moeite moest je doen?). Maar cijfers alleen zijn niet genoeg – lees ook de opmerkingen in enquêtes en op social media. Daar zit het echte verhaal. Klantenservice is een onderdeel, niet het geheel. Service lost problemen op. CX voorkomt problemen en zorgt voor fijne momenten onderweg. Het een is brandjes blussen, het ander is het hele huis brandveilig maken – en ook nog gezellig. Eerlijk? Vroeger dachten bedrijven dat klantbeleving leuk was om te hebben, maar niet écht nodig. Die tijd is voorbij. Nu is het overleven of succes hebben – en de grens daartussen? Dat is vaak gewoon hoe iemand zich voelt bij jouw merk. Van dat eerste sufgoogelen op je site tot het moment dat ze hun bestelling openmaken. Alles telt mee. En als dat goed zit? Dan komen ze terug. En vertellen ze het door. Bedrijven die dit snappen, groeien gewoon harder. Punt. Oké, simpel. Klanttevredenheid is een beetje een momentopname – "was je blij met je aankoop?" Ja of nee. Maar klantbeleving is veel groter. Het gaat over alles. Hoe voelde het om je aan te melden? Was de bezorger vriendelijk? Bleef de chatbot hangen in rare antwoorden? Je kunt supertevreden zijn over je nieuwe schoenen, maar als de klantenservice je drie dagen liet wachten... dan is het totaalplaatje toch anders. CX draait om het hele plaatje, niet alleen het product. Dit is waar het echt geld verdient. Mensen die zich gewaardeerd voelen? Die blijven. En raad eens – 86% van de kopers zegt: ik betaal best wat extra voor een betere ervaring. Dat is niet niks. Het gaat om dat gevoel: "deze snappen mij." Gevolg: Minder weglopers, hogere waarde per klant. Simpel. Laten we niet om de hete brij heen draaien – geld praat. Volgens McKinsey zien bedrijven die CX serieus nemen een omzetplus van 5 tot 10 procent. En de kosten? Die dalen met 15 tot 20 procent. Hoe dan? Nou: Consistentie. Klinkt saai, maar is keihard nodig. Niemand houdt van verrassingen – tenzij het leuke verrassingen zijn. Je klant moet hetzelfde gevoel krijgen op je website, in de app, in de winkel, aan de telefoon. Dat vraagt dus: Checklist voor een consistente CX: "Klantbeleving is de nieuwe marketing. Het is niet langer genoeg om een goed product te hebben; je moet een memorabele ervaring bieden die mensen willen delen." - Dr. L. de Vries, Hoogleraar Marketing "In een tijd van commodity-producten is de klantbeleving het enige echte concurrentievoordeel. Bedrijven die dit negeren, zullen achterblijven." - M. Jansen, CX-strateeg Kleine ondernemers kunnen dingen die grote jongens niet kunnen: écht persoonlijk zijn. Dat schept een band. En die ene blije klant vertelt het aan vijf anderen. Je hebt geen miljoenenbudget nodig voor groei – alleen een goede ervaring. Kijk naar NPS (zou je ons aanraden?), CSAT (blij met de aankoop?) en CES (hoeveel moeite moest je doen?). Maar cijfers alleen zijn niet genoeg – lees ook de opmerkingen in enquêtes en op social media. Daar zit het echte verhaal. Klantenservice is een onderdeel, niet het geheel. Service lost problemen op. CX voorkomt problemen en zorgt voor fijne momenten onderweg. Het een is brandjes blussen, het ander is het hele huis brandveilig maken – en ook nog gezellig.Waarom is klantbeleving belangrijk
Wat is het verschil tussen klanttevredenheid en klantbeleving?
Hoe beïnvloedt klantbeleving de loyaliteit van klanten?
Wat zijn de financiële voordelen van een goede klantbeleving?
Maatstaf
Zonder CX-focus
Met CX-focus
Klantbehoud
50%
85%
Gemiddelde orderwaarde
€ 45
€ 65
Aantal klachten
Hoog
Laag
Hoe creëer je een consistente klantbeleving?
Wat zeggen experts over het belang van klantbeleving?
Veelgestelde vragen over klantbeleving
Waarom is klantbeleving belangrijk voor kleine bedrijven?
Hoe meet je klantbeleving?
Wat is het verschil tussen klantenservice en klantbeleving?
Korte samenvatting
Waarom is klantbeleving belangrijk
Wat is het verschil tussen klanttevredenheid en klantbeleving?
Hoe beïnvloedt klantbeleving de loyaliteit van klanten?
Wat zijn de financiële voordelen van een goede klantbeleving?
Maatstaf
Zonder CX-focus
Met CX-focus
Klantbehoud
50%
85%
Gemiddelde orderwaarde
€ 45
€ 65
Aantal klachten
Hoog
Laag
Hoe creëer je een consistente klantbeleving?
Wat zeggen experts over het belang van klantbeleving?
Veelgestelde vragen over klantbeleving
Waarom is klantbeleving belangrijk voor kleine bedrijven?
Hoe meet je klantbeleving?
Wat is het verschil tussen klantenservice en klantbeleving?
Korte samenvatting
Vergelijkbare artikelen
Recente artikelen
Alexander Schleicher SERVICES
Since 2011, Alexander Schleicher has been represented by Glider Pilot Shop in Belgium, the Netherlands and Luxembourg. With the start of 2019 the region expanded with the addition of France.
Alexander Schleicher Services is a Glider Pilot Shop company