Welke invloed heeft het toerisme op de werkgelegenheid
Toerisme is echt een van de grootste economische motoren wereldwijd, en het groeit maar door. In Nederland en Vlaanderen? Die reisindustrie is gigantisch voor banen. Ik bedoel, van die gastheer in een restaurant tot de gids die je meesleept door een oud centrum, van het schoonmaakpersoneel in hotels tot de mensen die attractieparken draaiende houden. Het effect op werk is niet eendimensional — direct, indirect, en wat ze noemen geïnduceerd. Het creëert plekken in het toerisme zelf, maar ook daarbuiten. Denk aan de bouw, vrachtwagens die spullen brengen, de winkel om de hoek. Directe banen in toerisme — dat zijn de functies die rechtstreeks aan de reis- en verblijfssector hangen. Mensen die in direct contact staan met de toerist, of een product maken dat specifiek voor hen is. Voorbeelden? Hier: Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) zegt dat directe banen in de Nederlandse sector jaarlijks meer dan 200.000 voltijdbanen zijn. En dan heb je nog het multiplier-effect — dat verdubbelt het aantal bijna. Om het hele plaatje te snappen, moet je naar drie lagen kijken. Ze zijn verschillend, maar samen vertellen ze het echte verhaal. Dit zijn de banen die rechtstreeks uit toeristenuitgaven komen. De receptionist die een kamer verkoopt, de gids die een tour geeft. Het is het meest zichtbaar, vaak wat ze gebruiken om de grootte van de sector te meten. Deze banen zitten in de toeleveringsketen. Bakkers die brood aan hotels leveren, wasserijen die beddengoed doen, bouwvakkers die vakantieparken neerzetten. Zonder die toeristen zouden deze bedrijven minder omzet draaien, dus minder personeel nodig hebben. Dit ontstaat doordat mensen in toerisme hun salaris uitgeven in de lokale economie. Een hotelmedewerker die boodschappen doet of een biertje drinkt in de kroeg — die winkels en cafés kunnen dan meer mensen aannemen. Vaak onderschat, maar superbelangrijk voor regionale economie. Niet alle banen in toerisme zijn gelijk. De kwaliteit hangt van meerdere dingen af. Hier een lijstje voor beleidsmakers en ondernemers om de impact te maximaliseren: Toerisme wordt vaak als banenmotor gezien, maar er is een keerzijde. Overtoerisme kan de arbeidsmarkt scheef trekken. In Amsterdam en Barcelona is het voor starters moeilijk een woning te vinden omdat panden worden omgebouwd tot vakantieverhuur. Prijzen gaan omhoog, en mensen in andere sectoren — onderwijs, zorg — kunnen niet meer in de stad wonen. Daarnaast kan een focus op toerisme een economische monocultuur creëren. Te afhankelijk van één sector maakt een regio kwetsbaar. Denk aan een pandemie, recessie, of terrorisme. Tijdens COVID verdwenen in Nederland tienduizenden banen in de reisbranche bijna van de ene op de andere dag. En dan is er de 'race to the bottom'. In concurrerende markten worden lonen en arbeidsomstandigheden uitgehold om prijzen laag te houden. Precaire arbeid — nulurencontracten, schijnzelfstandigheid — is het gevolg. Ja, vaak wel. In regio's waar industrie of landbouw krimpt, biedt toerisme een alternatief. Wandelroutes, fietsvakanties, boerderijcampings, streekproducten. Het diversifieert de economie en kan vergrijzing tegengaan door werk voor jongeren. Volgens CBS en NBTC is de sector goed voor ongeveer 4% van de totale werkgelegenheid. Dat is zo'n 400.000 tot 500.000 banen (direct, indirect, geïnduceerd). Het aantal fluctueert met seizoen en conjunctuur. Ja, in veel regio's wel. Kustplaatsen, skigebieden, evenementenlocaties — pieken en dalen. Onzeker werk, hoge personeelsverloop. Bedrijven proberen dit te ondervangen met jaarrond aanbod: congressen, wellness, culinaire events. Duurzaam toerisme kan juist meer en betere banen geven. Het vraagt om gespecialiseerde gidsen, ecologische architecten, lokale producenten, natuurbehoudadviseurs. Duurzame bestemmingen trekken toeristen met een hoger budget, dus hogere bestedingen per bezoeker en meer omzet per werknemer. Toerisme is echt een van de grootste economische motoren wereldwijd, en het groeit maar door. In Nederland en Vlaanderen? Die reisindustrie is gigantisch voor banen. Ik bedoel, van die gastheer in een restaurant tot de gids die je meesleept door een oud centrum, van het schoonmaakpersoneel in hotels tot de mensen die attractieparken draaiende houden. Het effect op werk is niet eendimensional — direct, indirect, en wat ze noemen geïnduceerd. Het creëert plekken in het toerisme zelf, maar ook daarbuiten. Denk aan de bouw, vrachtwagens die spullen brengen, de winkel om de hoek. Directe banen in toerisme — dat zijn de functies die rechtstreeks aan de reis- en verblijfssector hangen. Mensen die in direct contact staan met de toerist, of een product maken dat specifiek voor hen is. Voorbeelden? Hier: Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) zegt dat directe banen in de Nederlandse sector jaarlijks meer dan 200.000 voltijdbanen zijn. En dan heb je nog het multiplier-effect — dat verdubbelt het aantal bijna. Om het hele plaatje te snappen, moet je naar drie lagen kijken. Ze zijn verschillend, maar samen vertellen ze het echte verhaal. Dit zijn de banen die rechtstreeks uit toeristenuitgaven komen. De receptionist die een kamer verkoopt, de gids die een tour geeft. Het is het meest zichtbaar, vaak wat ze gebruiken om de grootte van de sector te meten. Deze banen zitten in de toeleveringsketen. Bakkers die brood aan hotels leveren, wasserijen die beddengoed doen, bouwvakkers die vakantieparken neerzetten. Zonder die toeristen zouden deze bedrijven minder omzet draaien, dus minder personeel nodig hebben. Dit ontstaat doordat mensen in toerisme hun salaris uitgeven in de lokale economie. Een hotelmedewerker die boodschappen doet of een biertje drinkt in de kroeg — die winkels en cafés kunnen dan meer mensen aannemen. Vaak onderschat, maar superbelangrijk voor regionale economie. Niet alle banen in toerisme zijn gelijk. De kwaliteit hangt van meerdere dingen af. Hier een lijstje voor beleidsmakers en ondernemers om de impact te maximaliseren: Toerisme wordt vaak als banenmotor gezien, maar er is een keerzijde. Overtoerisme kan de arbeidsmarkt scheef trekken. In Amsterdam en Barcelona is het voor starters moeilijk een woning te vinden omdat panden worden omgebouwd tot vakantieverhuur. Prijzen gaan omhoog, en mensen in andere sectoren — onderwijs, zorg — kunnen niet meer in de stad wonen. Daarnaast kan een focus op toerisme een economische monocultuur creëren. Te afhankelijk van één sector maakt een regio kwetsbaar. Denk aan een pandemie, recessie, of terrorisme. Tijdens COVID verdwenen in Nederland tienduizenden banen in de reisbranche bijna van de ene op de andere dag. En dan is er de 'race to the bottom'. In concurrerende markten worden lonen en arbeidsomstandigheden uitgehold om prijzen laag te houden. Precaire arbeid — nulurencontracten, schijnzelfstandigheid — is het gevolg. Ja, vaak wel. In regio's waar industrie of landbouw krimpt, biedt toerisme een alternatief. Wandelroutes, fietsvakanties, boerderijcampings, streekproducten. Het diversifieert de economie en kan vergrijzing tegengaan door werk voor jongeren. Volgens CBS en NBTC is de sector goed voor ongeveer 4% van de totale werkgelegenheid. Dat is zo'n 400.000 tot 500.000 banen (direct, indirect, geïnduceerd). Het aantal fluctueert met seizoen en conjunctuur. Ja, in veel regio's wel. Kustplaatsen, skigebieden, evenementenlocaties — pieken en dalen. Onzeker werk, hoge personeelsverloop. Bedrijven proberen dit te ondervangen met jaarrond aanbod: congressen, wellness, culinaire events. Duurzaam toerisme kan juist meer en betere banen geven. Het vraagt om gespecialiseerde gidsen, ecologische architecten, lokale producenten, natuurbehoudadviseurs. Duurzame bestemmingen trekken toeristen met een hoger budget, dus hogere bestedingen per bezoeker en meer omzet per werknemer.Welke invloed heeft het toerisme op de werkgelegenheid
Welke soorten banen worden direct gecreëerd door het toerisme?
Wat is het verschil tussen directe, indirecte en geïnduceerde werkgelegenheid?
Directe werkgelegenheid
Indirecte werkgelegenheid
Geïnduceerde werkgelegenheid
Type werkgelegenheid
Voorbeeld
Afhankelijkheid van toerisme
Direct
Reisleider, hotelreceptionist
Zeer hoog (100%)
Indirect
Bakker voor hotel, wasserij
Middelmatig tot hoog
Geïnduceerd
Supermarktmedewerker, lokale kroeg
Laag tot middelmatig
Welke factoren bepalen of toerisme leidt tot kwalitatieve banen?
Wat zijn de negatieve effecten van toerisme op de werkgelegenheid?
Veelgestelde vragen over toerisme en werkgelegenheid
Heeft toerisme een positief effect op de werkgelegenheid in plattelandsgebieden?
Hoeveel banen zijn er in de Nederlandse toerismesector?
Is werk in het toerisme vaak seizoensgebonden?
Wat is de invloed van duurzaam toerisme op banen?
Korte samenvatting
Welke invloed heeft het toerisme op de werkgelegenheid
Welke soorten banen worden direct gecreëerd door het toerisme?
Wat is het verschil tussen directe, indirecte en geïnduceerde werkgelegenheid?
Directe werkgelegenheid
Indirecte werkgelegenheid
Geïnduceerde werkgelegenheid
Type werkgelegenheid
Voorbeeld
Afhankelijkheid van toerisme
Direct
Reisleider, hotelreceptionist
Zeer hoog (100%)
Indirect
Bakker voor hotel, wasserij
Middelmatig tot hoog
Geïnduceerd
Supermarktmedewerker, lokale kroeg
Laag tot middelmatig
Welke factoren bepalen of toerisme leidt tot kwalitatieve banen?
Wat zijn de negatieve effecten van toerisme op de werkgelegenheid?
Veelgestelde vragen over toerisme en werkgelegenheid
Heeft toerisme een positief effect op de werkgelegenheid in plattelandsgebieden?
Hoeveel banen zijn er in de Nederlandse toerismesector?
Is werk in het toerisme vaak seizoensgebonden?
Wat is de invloed van duurzaam toerisme op banen?
Korte samenvatting
Vergelijkbare artikelen
Recente artikelen
Alexander Schleicher SERVICES
Since 2011, Alexander Schleicher has been represented by Glider Pilot Shop in Belgium, the Netherlands and Luxembourg. With the start of 2019 the region expanded with the addition of France.
Alexander Schleicher Services is a Glider Pilot Shop company